管理标准化――企业生存的根基

3月29日下午，公司在报告厅举办“标准化建设培训暨项目启动会”，并邀请上海攀成德管理咨询公司总经理李福和为全体干部做 “建筑企业标准化建设”培训。同时，在启动会上，总经理钱新华作重要讲话。

培训会上，李总谈到中国建筑业的发展趋势，标准化建设的意义和作用，以及管理标准化的方法与实践。通过其在建筑企业标准化建设咨询的实践中得到的经验和方法的讲解，全体干部清晰地认识到管理标准化的重大意义，更加坚定了标准化建设的信心。

总经理钱新华在启动会上，结合李总的培训，谈到公司启动标准化建设的决心和对未来企业发展的信心，希望全体干部和职工紧紧围绕公司企业文化和“稳增长、强管理、扬正气、求实效”的年度重点，提高企业的管理和服务品质，提升企业在行业中的品牌效应，并推动行业进步和社会进步。

公司与上海攀成德管理咨询公司合作开展管理标准化项目，希望通过与建筑业内最知名的管理咨询公司攀成德合作，用半年时间初步完成主要的制度体系，流程体系，权责体系和操作手册，通过标准化建设，达到理念统一化、管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化，形成一套有效的管理体系，使得公司的管理能够不断规范，不断复制。对业务产生放大效应，提升公司的管理品质、产品质量和服务质量，扩大公司的发展规模。

随着市场环境的不断规范，必然要求企业不断规范和提升管理，公司提出“管理标准化”，正是企业适应市场发展的要求而开展的一个课题。相信通过管理标准化，必然会使企业跨上良性循环和快速发展的道路。

（人力资源部）